Turnaround

Existenzgefährdende Unternehmenskrisen sind zu bewältigen. Die spezielle Situation erlaubt weder zögerliches Handeln noch grössere Fehler in der Bewältigung der Krise, denn Zeit, Liquidität und Finanzierung sind Engpassfaktoren. Der grundsätzliche Prozess eines Turnarounds ist immer gleich, das konkrete inhaltliche Vorgehen ist in jedem Fall anders. Dieses Werk beschreibt praxisnah die einzelnen Bausteine von Analyse, Konzeption und Umsetzung. Dies umfasst Liquiditäts-, Ertrags-, Kapitaloptimierung, Bilanzsanierung, strategische Neuausrichtung, Führung, Kommunikation, die Rolle der Banken, Unternehmensverkauf, Auflösung, Konkurs. Die überarbeitete Zweitauflage basiert auf dem revidierten Rechnungslegungs-, Arbeits- und Nachlassrecht und stellt zusätzlich die relevanten Änderungen des sich in Revision befindenden Aktienrechts dar.